Rahasia Sukses Membangun Organisasi
Organisasi adalah sekumpulan orang yang bekerjasa untuk mencapai suatu tujuan. Membangun organisasi berarti membangun Super Team bukan membangun Superman, oleh karena itu yang harus diperhatikan terlebih dahulu adalah orang-orang yang terlibat di dalam organisasi. First who then what, Ya orangnya dulu baru kita berbicara tentang apa dan bagaimana. Perhatikan orang-orangnya dulu sebelum strateginya, dapatkan orang-orang yang tepat dulu baru kemudian mengatur strategi yang tepat.
Saat perang Khandaq Rasulullah SAW berkata kepada para sahabat "Konstantinopel kelak akan jatuh ketangan Islam, pemimpin yang menaklukkannya adalah sebaik-baiknya pemimpin dan pasukan dibawah komandonya adalah sebaik-baiknya pasukan."
Beberapa abad setelah Rasulullah wafat Konstantinopel ditaklukkan oleh seoraang pemimpin muda bernama Muhammad Al-Fatih. Dialah sebaik-baiknya pemimin yang dimaksud Rasulullah dan pasukan dibawah komandonya adalah sebaik-baiknya pasukan.
Dari kisah heroik yang luar biasa tersebut ada pelajaran berharga yang bisa kita ambil, bahwa sebuah organisasi jika ingin sukses harus di pimpin oleh sebaik-baiknya pemimpin dan seluruh anggotanya adalah sebaik-baiknya anggota. Dalam ilmu menajemen kita mengenal "The right man on the right place" orang yang tepat diposisi yang tepat, artinya setiap posisi harus diisi oleh orang yang ahli dibidangnya (mastery in field). Gak lucu juga kan kalau posisi akuntansi diisi oleh seorang koki hehehe..
Jauh sebelum ilmu menajemen ada, Rasulullah SAW pernah bersabda "Apabila suatu perkara diserahkan kepada yang bukan ahlinya maka tunggulah saat kehancurannya". Inilah yang mendasari kenapa setiap posisi dalam sebuah organisasi harus diisi oleh orang yang ahli di posisi tersebut.
Setelah semua posisi diisi oleh orang-orang yang tepat, langkah selanjutnya adalah menyusun Visi-Misi sebagai arah gerak organisasi. Sehebat apapun orang-orang yang terlibat didalam organisasi tanpa arah gerak yang jelas tidak akan menghasilkan apa-apa. Visi-Misi ini ibarat kompas yang akan mengarahkan kemana organisasi Anda harus digerakkan agar bisa cepat mencapai tujuan tanpa tersesat.
Jika setiap posisi sudah diisi oleh orang-orang yang tepat dan visi-misi sudah disusun maka pastikan bahwa setiap individu yang terlibat di dalam organisasi harus memberikan kontribusi yang berdampak terhadap kemajuan dan keberhasilan organisasi. Jika sebuah organisasi beranggotakan 30 orang, ada seorang saja yang kerjanya asal-asalan, tidak bertanggung jawab, tidak kredibel, integritasnya rendah, dan tidak bisa menjaga reputasi organisasi maka orang ini akan merusak nasib 29 orang lainnya. Seperti sebuah mangga busuk dalam sekeranjang mangga.
Dalam sebuah organisasi setidaknya ada 4 tipe anggota
- Perilakui baik, produktivitas baik
- Perilaku baik, produktivitas buruk
- Perilaku buruk, produktivitas baik
- Perilaku buruk, produktivivas buruk
Berhati-hatilah dalam memilih anggota dan tegaslah terhadap anggota yang memiliki perilaku dan produktivitas yang buruk.
Keberhasilan organisasi adalah keberhasilan seluruh anggotanya bukan hanya keberhasilan pemimpinnya, begitu juga sebaliknya kegagalan organisasi adalah kegagalan bersama. Oleh karena itu untuk mencapai keberhasilan organisasi diperlukan kerjasama tim yang solid bukan hanya mengandalkan pimpinan atau anggota tertentu. Ketika ada masalah dalam organisasi cari solusinya bersama bukan mencari siapa yang salah, ketika ada kegagalan cari faktor-faktor yang membuat gagal dan evaluasi sehingga di kemudian hari organisasi dan individi tidak jatuh dilubang yang sama.
by Bumi Korea
Bumi Korea Media online untuk berbagi pengetahuan seputar korea selatan mulai dari bahasa kebudayaan dan hiburan
Follow her @ Instagram | Facebook | Google Plus
No Comment