ADI SUMARNA: Strategi

Browsing "Older Posts"

Home » Strategi

Auto Sukses dengan 3 AL

 Auto Sukses dengan 3 AL

Sukses adalah dambaan bagi setiap orang diseluruh dunia. Jabatan tinggi, popularitas, harta yang melimpah dan definisi sukses lainnya menjadi goal masing-masing orang dengan definisi sukses tersebut.
Berbagai macam tips dan strategi dari yang paling sederhana sampai yang paling njelimet pun tercipta hanya untuk mewujudkan kata 'sukses'.

Oleh karena itu  kami share tips sukses yang sangat sederhana ini namun akan menjadikan anda auto sukses jika anda sungguh-sungguh menjalankannya. Tips tersebut adalah 3 Al yakni Profesional, Spiritual, dan Sosial.

Profesional

Profesional artinya adalah anda mahir atau menguasai bidang yang anda geluti, bertanggung jawab penuh, disiplin tinggi, serta memiliki integritas dan kredibilitas yang tinggi serta totalitas tanpa batas. Itulah yang akan membangun personal branding dan reputasi anda. Profesional adalah ikhtiar bumi yang harus anda sempurnakan dan anda lakukan tanpa tapi tanpa nanti.

Spiritual

Jika profesional adalah ikhtiar bumi maka spiritual adalah ikhtiar langitnya. Seprofesional apapun anda jika Allah tidak meridhoi, ada orang yang terzalimi, ada sifat kufur, takabur, arogan, tamak dan hal-hal negatif lainnya, maka kesuksesan akan semakin menjauh bahkan yang sudah sukses pun bisa runtuh.

Oleh karena itu perbanyak ibadah, sedekah, meminta doa, restu dan rida dari orang tua, para guru, dan orang-orang yang kita kenal, pandai bersyukur, rendah hati dan banyak membantu orang lain dan hal-hal positif lainnya.

Ketika anda berbisnis maupun berkarir tentu akan ada kompetitor yang sama-sama profesional bahkan lebih profesional, maka nilai tambah anda untuk memenangkan kompetisi tersebut adalah dengan spiritual.

Sosial

Manusia sebagai makhluk sosial sudah tentu membutuhkan orang lain dalam menjalani berbagai bidang kehidupan. Semakin banyak dan luas jejaring sosial yang anda miliki maka semakin banyak pula peluang yang akan anda dapatkan.

Berkolaborasilah dengan banyak orang, bergabunglah dengan banyak komunitas sehingga anda bisa bertumbuh dan berkembang bersama, baik secara online maupun offline

Sosial network (jaringan sosial) adalah intangible asset, aset yang tidak berwujud namun nilainya sangat berharga. Walaupun anda bangkrut total selama anda memiliki network anda masih bisa membangun bisnis anda dengan cepat dan mudah.

Network akan banyak membantu anda, membuka banyak peluang, memberikan banyak ilmu dan wawasan yang bermanfaat, serta mempermudah dan mempercepat mencapai target.

Contoh sederhananya saat saya membuka usaha hidroponik, saya sowani satu persatu pelaku usaha hidroponik yang ada di daerah saya untuk berkenalan langsung itulah salah satu untuk cara untuk membangun network hasilnya ketika kebun hidroponik saya panen, sayuran hidroponik ludes dibeli oleh network saya tersebut, sebaliknya ketika pelanggan saya order dan saya tidak punya stok sayuran sendiri, saya bisa membeli sayuran dari network yang saya miliki tentunya dengan harga bakul kemudian saya jual lagi ke pelanggan saya.

Kami juga biasa saling sharing mulai dari tips-tips sederhana, perawatan, penanaman, marketing dan lain-lain, sehingga dari sini ilmu, dan wawasan pun semakin bertambah.

Itulah contoh paling sederhana manfaat dari sebuah Jaringan Sosial, so bangun social network mu sekarang juga, jangan sampai anda jadi orang yang anti sosial.


Dengan Profesionalitas, spiritualitas dan sosial bidang apapun yang anda tekuni insya Allah akan membuahkan hasil yang cemerlang. Gak percaya yuk coba lakukan!!




Senin, 28 Februari 2022

Menjadi Agen Perubahan di era Industri 4.0

 Jadilah Agen Perubahan Bukan Follower

Seperti yang kita ketahui bersama Dunia dan seisinya terus mengalami perubahan dari waktu ke waktu tanpa ada yang mampu menghentikannya dan tiada yang bisa menghindar darinya.

Zaman akan terus berubah berubah dan berubah, tidak ada yang kekal kecuali perubahan itu sendiri begitulah kenyataannya siapa yang tidak ikut berubah makan akan tergilas oleh roda perubahan.

Bumi yang kita pijak, lingkungan yang kita tinggali, manusia, teknologi, ilmu kesehatan, musik, pendidikan dan berbagai bidang lainnya semuanya akan berubah dengan cepat dan tiba-tiba baik dengan kita sadari maupun yang tidak kita sadari.

Perubahan akan membuat kita merasa tidak nyaman dan mengacaukan yang sudah ada, namun tidak ada pilihan lain selain beradaptasi. Ya hanya mereka yang memiliki sifat adaptif dan responsif terhadap perubahan yang mampu bertahan seperti kata Charles Darwin berikut:

"It is not the strongest species that survives, nor the most intelligent, but the most responsive to change"
Bukan spesies terkuat yang bertahan hidup, juga bukan yang paling cerdas, tetapi yang paling responsif terhadap perubahan.

quote bijak tentang perubahan baca disini.

Siapa dan apa saja yang tidak menyesuaikan dengan pembaruan atau perubahan akan menjadi usang, tertinggal, binasa, dan berakhir dengan kepunahan. Teknologi yang paling maju sekali pun di masa lalu jika tidak berubah mengikuti Tren pasti punah di masa sekarang apa lagi di masa mendatang mungkin akan dilupakan.

"The world is changing very fast. Big will not beat small anymore. It will be the fast beating the slow"
Dunia berubah sangat cepat. Yang besar tidak akan mengalahkan yang kecil lagi. Ini akan menjadi yang cepat mengalahkan yang lambat” Rupert Murdoch

Sejak Canon mengeluarkan kamera digital kamera kodak yang masih menggunakan roll film langsung bangkrut. CD dan kaset dan tape bangkut sejak munculnya memory card. Mall-mall besar pada bertumbangan sejak munculnya marketplace, koran dan arus media utama gulung tikar jika tidak beralih ke online. Setiap ada pembaruan maka yang lama kan mati jika tidak mengikuti arus tersebut.

Dulu HP yang sebatas untuk telfon dan SMS sekarang dengan HP di tangan kita bisa melakukan banyak hal menonton film, mendengarkan musik, video call, sebagai navigasi untuk mencari alamat, belanja online, mengambil gambar/memotret, membuat video, browsing mencari info apapun di internet, bermain medsos, game dan kecanggihan kecanggihan lainnya dari HP kita apa lagi sekarang sudah dilengkapi dengan Artificial intelligence (AI) atau kecerdasan buatan.

Pergeseran dari paper ke digital seperti buku menjadi e-book, seminar menjadi webinar, tiket menjadi e-ticket, kursus menjadi e-course, bayar tol manual menjadi e-toll, transfer manual menjadi internet banking, dan masih banyak lagi.

Bahkan banyak pekerjaan manusia yang sudah digantikan oleh mesin atau robot. Dengan adanya sistem keamanan bersasis komputer Polisi dan Satpam tidak perlu lagi melakukan patroli cukup dengan CCTV sebagai pengawasnya keamanan bisa dikendalikan. Produksi-produksi industri dilakukan oleh robot dan lain-lain.

Semua perubahan diatas bukan hanya bisa mempengaruhi perilaku manusia tetapi juga bisa menguba tatanan dunia.

Perubahan adalah sunnatullah, sudah menjadi hukum alam di dunia ini maka yang harus kita lakukan adalah jangan puas dan terlena dengan keadaan sekarang, bersiap dan antisipasi dengan perubahaan yang akan terjadi, berdaptasi dengan perubahan, memonitor perubahan, nikmatilah setiap perubahan, dan bersiap untuk berubah lagi dan lagi. Tidak ada pertumbuhan di zona nyaman dan tidak ada kenyamanan di zona pertumbuhan.

Ciri hidup adalah berubah, bertumbuh dan berkembang tidak stagnan. Bahkan jika anda memilih diam dan tidak mau berubah dunia akan tetap berubah. Dan anda akan tertinggal bahkan lebih parahnya lagi anda akan menjadi barang rongsokan yang bernilai rendah, dicampakkan dan berujung di tong sampah.


Perubahan yang sangat cepat pada dunia ini memiliki 3 karakter

Speed            : Perubahasan yang begitu cepat, didukung oleh teknologi canggih
Surprise        : Banyak hal baru yang tidak terduga, dan berdampak luar biasa
Sudden Shift: Pergeseran tiba-tiba, tidak hilang namun berpindah

Dengan mengetahui sifat-sifat perubahan diatas kita bisa mengantisipasi terhadap segala perubahan yang akan terjadi sehingga kita akan lebih siap, lebih cepat merespon, lebih mudah beradaptasi dan bisa melakukan tindakan preventif untuk mencegah dampak negatifnya.

Agar kita bisa memimpin perubahan maka kitalah yang harus menjadi agent of change (agen perubahan) itu sendiri. Kita harus menjadi trendsetter bukan follower. 
Berikut yang bisa kita lakukan untuk menjadi agen perubahan

Disruption (distrupsi)

Distrupsi adalah melakukan/Membuat sesuatu yang baru sehingga yang lama menjadi ketinggalan zaman, kuno dan tak terpakai. Distrupsi juga berarti perubahan secara masif dan mengubah tatatan.
Secara etimologi distrupsi berarti gangguan /kekacauan, karena memang cara kerja distrupsi adalah menganggu atau mengacaukan tatanan yang sudah ada. Distrupsi biasanya merombak keseluruhan sistem yang sudah ada dan menggantinya dengan yang baru.

Distrupsi memiliki 2 karakteristik yakni:
1. Perubahan yang sangat mendasar/secara fundamental terkait model bisnis
Semua perusahaan-peruhaan besar yang memimpin pasar sudah tentu terus melakukan inovasi, namun inovasi tersebut sebatas untuk mempertahankan pasar dan pertumbuhan perusahaan, sebaliknya perusahaan-perusahaan pendatang baru (new entrants) menawarkan model bisnis baru yang berbeda dengan yang sudah ada. Contoh perusahaan Taksi konvensional sebenarnya sudah terus-terusan berinovasi tetapi setelah pendatang baru Go Car dan Grab Car menawarkan model bisnis baru yakni mempertemukan pemilik mobil dengan orang yang membutuhkan jasa angkut mobil memalui aplikasi.

2. Distrupsi selalu bermula pada pasar bawah (low-end)
Dengan menawarkan harga yang lebih murah, karena memang awalnya fokus melayani pasar bawah (loe-end) Go car dan Grab car tidak terdeteksi oleh dan tidak begitu di perhatikan oleh Taksi konvensional yang sudah memimpin pasar dan fokus melayani pasar atas (high-end). Tetapi dengan berbagai kemudahan dan benefit yang ditawarkan oleh Go car dan Grab car mereka sekarng menguasai pasar bawah dan pasar atas.

Inovation (Inovasi)

Inovasi atau reka baru adalah melakukan/membuat sesuatu yang baru. Banyak sekali definisi dari inovasi namun substansinya sama yaitu melakukan atau membuat sesuatu yang baru. Meskipun membuat sesuatu yang sudah baru di dalam inovasi biasanya tidak menghilangkan fundamental sistem atau tatanan yang sudah ada, kembali lagi ke Go jek atau go car yang sebelumnya hanya melayani jasa transportasi antar untuk orang, kemudian berinovasi dengan bayak layanan seperti go send, go food, go mart, go pay, go give dan lain-lain. Inovasilah yang akan membedakan antara pemimpin dengan pengikut.

Inovasi menyangkut semua unsur Benefit value dalam bisnis seperti desain baru, teknologi baru, pengalaman baru, cara atau metode baru, layanan baru dan sebagainya.

Inovasi memiliki karakteristik baru, khas, terencana, dan memiliki tujuan yang jelas.
Inovasi memiliki manfaat berikut; penyeselaian masalah (problem solving), menciptakan kualitas dan produktivitas, dan menghilangkan kejenuhan pasar.

Iteration (Iterasi)

Melakukan/membuat sesuatu yang sama dengan lebih baik lagi. Secara harfiah Iterasi berarti "Pengulangan" yakni melakukan sesuatu proses berulang-ulang untuk mendapat hasil tertentu yang lebih baik lagi dari sebelumnya. Konsep iterasi ini hampir sama dengan ATM (amati tiru modifikasi) seperti yang diterapkan oleh China. Produk apa pun yang laku di pasaran dunia ditiru oleh China kemudian dijual dengan harga yang jauh lebih murah tetapi dengan kualitas produk yang rendah.

Akan tetapi karena hal itu terus menerus dilakukan oleh China dan mereka pun terus melakukan modifikasi akhirnya China berhasil memperbaiki kualitas produknya dan menjadi negara produsen yang handal yang menguasai pasar dunia. Salah satu produk mereka yang tentu sering kita lihat adalah Smart Phone. Yang awalnya diremehkan oleh produsen besar karena kita sama-sama tahu dengan kualitas yang rendah dan fitur yang terbatas, tapi seiring berjalannya waktu dengan berbagai macam perbaikan akhirnya perlahan mereka menggeser pasar produk-produk smart phone dari negara lain.

Itulah 3 hal yang bisa anda lakukan untuk menjadi agen perubahan. Namun itu semua tidak akan pernah terwujud tanpa ilmu dan keterampilan yang mumpuni.

10 keterampilan yang dibutuhkan di era industri 4.0

  1. Complex problem solving (pemecahan masalah yang kompleks)
  2. Critical thinkink (Berpikir kritis)
  3. Creativity (Kreativitas)
  4. People management (Manajemen orang)
  5. Coordinating with other (Berkoordinasi dengan yang lain)
  6. Emotional Intelligence (Kecerdasan emosional)
  7. Judge And decision making (Hakim (menilai, mengadili, mempertimbangkan) dan pengambilan keputusan)
  8. Service orientation (Orientasi layanan)
  9. Negotiation (Negosiasi)
  10. Cognitive Flexibility (Fleksibilitas Kognitif)
Itulah hal-hal yang dibutukan untuk menjadi agen perubahan terutaman di era industri 4.0 ini. Beranikan diri untuk melakukan terobosan baru, dan mencoba hal-hal baru tanpa takut salah dan gagal.
Senin, 19 Juli 2021

Kaidah SMART meraih goal

 Cara SMART Gapai Target Anti Gagal

Setiap organisai atau perusahaan pasti memiliki goal, target atau tujuan. Begitu juga dengan kita semua pasti memiliki impian atau tujuan hidup.
Namun sayang masih banyak yang ngawur, tidak jelas, tidak terukur, dan tidak realistis dalam menentukan target yang ingin dicapai.

Setiap goal yang sudah dipancangkan pasti disertai dengan langkah-langkah untuk mewujudkannya. Namun sekeras apapun kita berjuang untuk meraih goal tersebut kalau goal yang kita tentukan ngawur, tidak jelas, tidak terukur dan tidak realistis tentu mustahil untuk diraih. Akan lebih parah lagi jika hidup tanpa tujuan.


Oleh karena itu ada kaidah yang harus anda penuhi agar target atau cita-cita anda/organisasi mudah untuk diraih yaitu dengan menggunakan metode SMART. SMART sendiri adalah singkatan dari Spesific, Measurable, Achievable, Realistic, dan Time bound / timely. SMART pertama kali diperkenalkan oleh George T. Doran pada tahun 1981. 

Berikut adalah kaidah SMART untuk meraih target impian

Spesific (spesifik)

Tujuan/goal yang anda pancangkan harus spesifik, jelas dan detail bisa diimajinasikan dan dirasakan dengan indra. Dengan begitu akan lebih mudah diwujudkan.
Kesalahan yang banyak terjadi adalah banyak individu atau organisasi yang menetepkan target masih secara umum, tidak spesifik dan tidak jelas atau samar-samar, tidak bisa diimajinasikan dengan baik dan dirasakan dengan indra, sehingga sulit sekali untuk diwujudkan.

Sama halnya seperti kita memanah jika papan target terlihat dengan jelas, posisinya, warnanya, ukurannya, dan jaraknya maka kita akan lebih mudah membidiknya dengan anak panah tepat pada posisi pusat papan target tesebut. Kalaupun meleset kemungkinan melesetnya tidak akan jauh.

Sebaliknya jika papan target posisinya disembunyikan dibalik tembok kemudian kita memanahnya bagaimana mungkin kita bisa membidiknya tepat sasaran, yang akan kita malah memanah secara serampangan.

Ya tujuan yang spesifik akan memudahkan kita untuk menyusun langkah-langkah, menyiapkan sumber daya yang dibutuhkan dan yang paling penting adalah kita bisa mengukur.

Contoh target yang umum
Dua tahun lagi saya ingin punya mobil
(tidak bisa diimajinasikan dengan baik)

Contoh target yang spesifik
Tanggal 30 Desember tahun 2023 saya ingin punya mobil Toyota Alphard warna putih
(rasakan seperti nyata tanggal belinya, warna mobilnya, empuknya sofa, suara mesin dan jalannya yang halus, dll)

Bandingkan perbedaan target yang umum dan target yang spesifik diatas. Tentu anda bisa merasakan perbedaan yang sangat signifikan.

Measurable (terukur)

Setelah anda menentukan target secara spesifik, kaidah selanjutnya dalam menetapkan goal/target selanjutnya adalah terukur (measurable). 

"Apa yang tidak bisa kita ukur tidak bisa kita atur"
Penting sekali mengukur target kita seberapa lama waktu yang dibutuhkan, berapa biayanya, seberapa banyak, dll. Jika goal tertukur maka kita akan lebih mudah mengaturnya.

Contoh jika kita ingin membeli sebuah mobil Toyota Alphard 2 tahun ke depan maka kita bisa mengaturnya memecah menjadi bagian-bagian kecil.
Harga 1 unit Toyota Alphard I milyar dibagi 2 tahun. Berarti anda harus bisa menabung sekitar 42 juta perbulan atau Rp.1400.000 perhari dengan begitu dalam 2 tahun anda sudah memiliki tabungan sebesar 1 milyar 8 juta rupiah dan target anda bisa tercapai tepat waktu.

Achievable (dapat dicapai)

Kaidah dalam menargetkan tujuan selanjutnya adalah dapat dicapai (Achievable). Jangan menetapkan target yang mustahil anda capai. Satu contoh anda mentapkan target membeli Toyota Alphard dalam waktu 2 tahun sedangkan penghasilan anda hanya 2 juta perbulan ya mimpi bisa beli Alphard kecuali ada keajaiban, ada yang ngasih misal, atau dapat hadiah hehehee...

Realistic (realistis)

Kaidah keempat dalam menentukan goal adalah bahwa goal tersebut harus realistis, nyata, dan rasional. Jangan sekonyong-konyong anda mentukan target tapi ngawur dan tidak masuk akal hanya ada dalam hayalan.

Contoh target realistis
Saya ingin membeli Toyota Alphard dua tahun kedepan dengan menabung 42juta perbulan karena penghasilan saya sebagai pengusaha 100 juta perbulan. (ini realistis)

Setelah lulus SMA saya ingin menjadi polisi (ini juga realistik terkait nanti lulus seleksi atau tidak)

Contoh target yang tidak realistis
Saya ingin membeli toyota alphard meskipun saya seorang pengangguran yang tidak punya penghasilan. (tidak realistis)

Saya ingin jadi polisi meskipun umur saya sudah diatas 30 tahun (mimpi, karena syarat untuk seleksi polisi maksimal usia 24 tahun)

Saya ingin menjadi Spiderman (ngawur parah!!!)

Ada dua versi huruf "R" dalam kaidah SMART ini, versi lain menyebutkan bahwa huruf "R" dalam SMART adalah Relevant (relevan , berhubungan, sesuai, bersangkutan)
Disebutkan bahwa target yang ditetapkan harus relevan dengan visi hidup atau visi organisasi sehingga berhubungan dengan target-target lainnya yang selaras dengan visi.

Time bound (batas waktu) / Timely (tepat waktu)

Kaidah terakhir dalam menentukan tujuan ini adalah Time bound (batas waktu) ada yang menyebutnya Timely (tepat waktu). Saya setuju dengan dua-duanya karena anda harus mencapai goal tepat waktu sesuai dengan batas waktu yang telah ditentukan bahkan kalau bisa sebelum batas waktu yang ditentukan anda harus sudah bisa mencapainya. 

Namun demikian batas waktu yang anda tentukan harus realistis dan bisa dicapai. Dengan adanya batas waktu anda akan tahu kapan anda harus memulai dan kapan anda harus mencapai goal tersebut. Sehingga anda bisa mempersiapkan segala sumber daya yang dibutuhkan dan bisa terpacu untuk segera mencapai tujuan anda bahkan bisa lebih cepat.

Visi, goal, target, atau tujuan adalah sesuatu dalam organisasi atau hidup seseorang, tanpa tujuan kita akan kehilangan arah..


Dengan menyusun goal setting berdasarkan kaidah SMART maka anda akan lebih jelas melihat goal anda, mengukurnya secara akurat dan akan mempermudah menyusun langkah-langkah untuk menggapainya.

So tetapkan goal kita saat ini juga menggunakan kaidah SMART dan mari kita wujudkan bersama...
"If you can dream it, you  can do it"
Sabtu, 03 Juli 2021

Analisis SWOT, Cara Ampuh Menjadi Pemenang

Jadilah Pemenang dengan Analisis SWOT

 Analisis SWOT sangat  dibutuhkan dalam berbagai bidang seperti Bisnis, Politik, Olah raga dan Karir dalam pekerjaan. Namun, sayangnya masih banyak seseorang, tim atau organisani yang belum paham bahkan belum mengetahi apa itu analisis SWOT. 

Analisis SWOT dibuat oleh Albert Humphrey saat memimpin riset pada Universitas Stanford dengan memakai data dari perusahaan-perusahaan Fortune 500.

Analisis SWOT adalah alat yang digunakan untuk mengembangkan strategi, memonitor dan mengevaluasi. Analisis SWOT sangat relevan dengan nasihat panglima Jenderal Tiongkok berikut:

"Kenali dirimu, kenali musuhmu, dan kenali medan tempurmu. Dan kau akan memenangi seribu medan pertempuran" (Sun Tzu)

Untuk mengenali diri sendiri, organisasi, mengenali musuh/kompetitor, dan medan maka kita butuh yang namanya 'Data". Tanpa data kita akan sulit menyusun rencana strategis. Ibarat pergi berperang menyerang musuh tanpa data itu sama seperti misi bunuh diri. Dengan data yang akurat berapa jumlah pasukan musuh, apa saja persenjataannya, bagaimana strategi berperangnya, apa kelemahan pasukan sendiri dan kelemahan pasukan musuh serta menguasai medan tempurnya, maka akan sangat mudah kita menyusun rencana strategis untuk memenangkan pertempuran. Begitu juga dalam bisnis dan bidang lainnya..

Di Jepang kita mengenal yang namanya Ninja atau Shinobi, ya Ninja adalah intelijen tingkat tinggi yang bertugas memata-matai dan mengumpulkan informasi/data. 

Di era modern ini kita juga perlu membangun pasukan ninja atau intelijen untuk mengumpulkan informasi dan kemudian mengolahnya menggunakan metode analisis SWOT untuk dipergunakan dalam memenangkan persaingan bisnis, politik, olah raga dll.

SWOT adalah akronim dari kata Strenght (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Thtreats (ancaman).

Strenght (kekuatan) dan Weakness (kelemahan) adalah faktor internal yang berada dalam kendali kita, akan tetapi penting bagi kita untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan kompetitor kita.

Sedangkan Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman).adalah faktor eksternal yang berada diluar kendali kita

Berikut adalah contoh analisis SWOT dalam bisnis kuliner

Strenght (kekuatan)

Poin strenght adalah segala hal yang merupakan Kekuatan, kelebihan, keunikan atau sisi positif yang dimiliki oleh perusahaan anda. Faktor strenght bersifat dari dalam perusahaan anda sendiri baik dari kekuatan produk, SDM, tools yang digunakan, tempat, dan lain-lain, contoh:
  • Rasa nikmat
  • Pelayanan cepat dan ramah
  • Tempat strategis
  • Staf memiliki kemampuan yang mumpuni
  • Memiliki reputasi yang baik di mata pelanggan
  • Tim yang solid dan loyal
  • Tempat asyik
Faktor strenght dapat membantu dalam mencapai tujuan atau mengambil keuntungan. Sehingga kelebihan-kelebihan itulah yang harus dipublikasikan ke pelanggan dan calon pelanggan agar mereka semakain yakin mau nongkrong di resto/kedai anda. Jadikan kekuatan yang dimiliki oleh bisnis anda tersebut senjata yang mampu mengambil keuntungan dari setiap peluang yang ada.

Catatan: Selain mengetahui kekuatan dari bisnis anda sendiri anda juga harus mengetahui kekuatan dari kompetitor anda agar anda terpacu untuk lebih kreatif dan inovatif. Tetapi jangan terlalu fokus mengamati kelebihan lawan tapi justru lalai memperbaiki bisnis sendiri.

Weakness (kelemahan)

Poin weakness adalah segala hal yang merupakan kelemahan, kekurangan atau sisi negatif yang dimiliki oleh perusahaan anda. Faktor weakness bersifat dari dalam perusahaan anda sendiri baik dari kelemahan produk, SDM, tools yang digunakan, tempat, dan lain-lain, contoh:
  • Lahan parkir sempit
  • Model bisnis yang perlu diperbaiki
  • Proses bisnis yang perlu diperbaiki
  • SOP tidak dilaksanakan dengan baik
  • Tidak ada standar mutu
Faktor weakness tersebut adalah salah satu faktor penghambat dalam mencapai tujuan. Sehingga segala kekurangan tersebut harus bisa tutupi dengan kekuatan dan mengatasi kelemahan agar tidak menghalangi untuk bisa mendapatkan keuntungan bahkan kalau bisa rubah kelemahan menjadi keuntungan.

Catatan: Selain mengetahui kelemahan dari bisnis sendiri anda juga harus mengetahui kelemahan dari kompetitor untuk dijadikan sebagai celah dalam memenangkan persaingan.

Opportunities (peluang)

Peluang adalah ruang gerak, baik yang konkret maupun yang abstrak, yang memberikan kemungkinan bagi suatu kegiatan untuk memanfaatkannya dalam usaha mencapai tujuan. Faktor opportunities bersifat dari lingkungan sekitar, contoh:
  • Regulasi pemerintah yang mendukung
  • Minim persaingan
  • Pasar yang masih luas
  • Acara atau event tertentu yang bisa dimanfaatkan perusahaan dalam menumbuhkan bisnis atau menaikkan omzet
Faktor opportunities sama seperti faktor strenght adalah  faktor yang dapat membantu dalam mencapai tujuan. Sehingga setiap peluang yang muncul harus bisa dimanfaatkan dengan baik menggunakan kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan. Jangan lewatkan setiap peluang yang ada karena peluang tidak datang dua kali. Dan jangan sampai justru kompetitor anda yang mengambil peluang tersebut.

Threats (ancaman)

Ancaman adalah segala sesuatu yang bisa menghambat atau merugikan bisnis anda. Faktor threats sama seperti faktor opportunities bersifat dari lingkungan sekitar, dan berada diluar kendali kita, contoh:
  • Apakah sudah ada pesaing yang bisa merebut pelanggan anda
  • Apakah ada new entrant (pendatang baru) yang berpotensi mengambil market anda
  • Apakah pemasok bahan baku selalu tersedia dan harganya selalu sama
  • Apakah market behavior (pelaku pasar) berubah dan berdampak negatif pada bisnis anda
  • Tren pasar yang terus berubah dan mengancam kelangsungan bisnis anda
  • Kompetitor yang terus berinovasi
Faktor threats sama seperti faktor weakness adalah faktor yang dapat menghambat dalam mencapai tujuan maupun mengambil keuntungan. Sehingga perusahaan harus bisa mengatasi setiap ancaman yang datang.

Anda juga bisa mengubah analisis SWOT di atas menjadi sebuah tabel atau bagan seperti berikut

Strength

Weakness

Opportunities

Threats

1.    Rasa nikmat

2.    Pelayanan cepat dan ramah

3.    Tempat strategis

4.    Staf memiliki kemampuan yang mumpuni

5.    Memiliki reputasi yang baik di mata pelanggan

6.    Tim yang solid dan loyal

7.    Tempat asyik

 

1.    Lahan parkir sempit

2.    Model bisnis yang perlu diperbaiki

3.    Proses bisnis yang perlu diperbaiki

4.    SOP tidak dilaksanakan dengan baik

5.    Tidak ada standar mutu

 

1.    Regulasi pemerintah yang mendukung

2.    Minim persaingan

3.    Pasar yang masih luas

4.    Acara atau event tertentu yang bisa dimanfaatkan perusahaan dalam menumbuhkan bisnis atau menaikkan omzet

 

1.    Apakah sudah ada pesaing yang bisa merebut pelanggan anda

2.    Apakah ada new entrant (pendatang baru) yang berpotensi mengambil market anda

3.    Apakah pemasok bahan baku selalu tersedia dan harganya selalu sama

4.    Apakah market behavior (pelaku pasar) berubah dan berdampak negatif pada bisnis anda

5.    Tren pasar yang terus berubah dan mengancam kelangsungan bisnis anda

6.    Kompetitor yang terus berinovasi


Setelah data terkumpul dan dianalisi menggunakan metode SWOT. Langkah selanjutnya adalah mengubahnya menjadi strategi jitu yang siap eksekusi. Kontrol dan evaluasi terus setiap strategi yang dilaksanakan. 

Strategi yang dihasilkan

Dari analisis SWOT diatas perusahan dapat mengambil langkah-langkah atau strategi sebagai berikut:
  1. Meningkatkan segala kekuatan yang sudah dimiliki oleh perusahaan
  2. Memperluas lahan parkir
  3. Memperbaiki model bisnis
  4. Memperbaiki proses bisnis
  5. Mengontrol pelaksanaan SOP agar berjalan dengan baik
  6. membuat standar mutu produk dan layanan
  7. Memperluas pasar
  8. Membuat event atau menjadi sponsor acara yang akan berdampak baik bagi perusahaan
  9.  Mengedepankan kepuasan pelanggan agar pelanggan tidak lari ke kompetitor
  10. Terus melakukan inovasi, dll.

Jangan lupa selalu update data secara berkala, dan merubah strategi sesuai kondisi terbaru.
Analisis SWOT diatas dan strategi yang dihasilkan hanya contoh sederhana anda bisa mengembangkan sendiri sesuai kebutuhan baik, bisnis, politik, tim, organisasi, olahraga, karir dalam pekerjaan dan lain-lain.

Semoga dengan analisis SWOT ini bisa memudahkan anda dalam mencapai kesuksesan dalam hidup.

Jumat, 02 Juli 2021