Auto Sukses dengan 3 AL

 Auto Sukses dengan 3 AL

Sukses adalah dambaan bagi setiap orang diseluruh dunia. Jabatan tinggi, popularitas, harta yang melimpah dan definisi sukses lainnya menjadi goal masing-masing orang dengan definisi sukses tersebut.

Berbagai macam tips dan strategi dari yang paling sederhana sampai yang paling njelimet pun tercipta hanya untuk mewujudkan kata 'sukses'.

Oleh karena itu  kami share tips sukses yang sangat sederhana ini namun akan menjadikan anda auto sukses jika anda sungguh-sungguh menjalankannya. Tips tersebut adalah 3 Al yakni Profesional, Spiritual, dan Sosial.

Profesional

Profesional artinya adalah anda mahir atau menguasai bidang yang anda geluti, bertanggung jawab penuh, disiplin tinggi, serta memiliki integritas dan kredibilitas yang tinggi serta totalitas tanpa batas. Itulah yang akan membangun personal branding dan reputasi anda. Profesional adalah ikhtiar bumi yang harus anda sempurnakan dan anda lakukan tanpa tapi tanpa nanti.

Spiritual

Jika profesional adalah ikhtiar bumi maka spiritual adalah ikhtiar langitnya. Seprofesional apapun anda jika Allah tidak meridhoi, ada orang yang terzalimi, ada sifat kufur, takabur, arogan, tamak dan hal-hal negatif lainnya, maka kesuksesan akan semakin menjauh bahkan yang sudah sukses pun bisa runtuh.

Oleh karena itu perbanyak ibadah, sedekah, meminta doa, restu dan rida dari orang tua, para guru, dan orang-orang yang kita kenal, pandai bersyukur, rendah hati dan banyak membantu orang lain dan hal-hal positif lainnya.

Ketika anda berbisnis maupun berkarir tentu akan ada kompetitor yang sama-sama profesional bahkan lebih profesional, maka nilai tambah anda untuk memenangkan kompetisi tersebut adalah dengan spiritual.

Sosial

Manusia sebagai makhluk sosial sudah tentu membutuhkan orang lain dalam menjalani berbagai bidang kehidupan. Semakin banyak dan luas jejaring sosial yang anda miliki maka semakin banyak pula peluang yang akan anda dapatkan.

Berkolaborasilah dengan banyak orang, bergabunglah dengan banyak komunitas sehingga anda bisa bertumbuh dan berkembang bersama, baik secara online maupun offline

Sosial network (jaringan sosial) adalah intangible asset, aset yang tidak berwujud namun nilainya sangat berharga. Walaupun anda bangkrut total selama anda memiliki network anda masih bisa membangun bisnis anda dengan cepat dan mudah.

Network akan banyak membantu anda, membuka banyak peluang, memberikan banyak ilmu dan wawasan yang bermanfaat, serta mempermudah dan mempercepat mencapai target.

Contoh sederhananya saat saya membuka usaha hidroponik, saya sowani satu persatu pelaku usaha hidroponik yang ada di daerah saya untuk berkenalan langsung itulah salah satu untuk cara untuk membangun network hasilnya ketika kebun hidroponik saya panen, sayuran hidroponik ludes dibeli oleh network saya tersebut, sebaliknya ketika pelanggan saya order dan saya tidak punya stok sayuran sendiri, saya bisa membeli sayuran dari network yang saya miliki tentunya dengan harga bakul kemudian saya jual lagi ke pelanggan saya.

Kami juga biasa saling sharing mulai dari tips-tips sederhana, perawatan, penanaman, marketing dan lain-lain, sehingga dari sini ilmu, dan wawasan pun semakin bertambah.

Itulah contoh paling sederhana manfaat dari sebuah Jaringan Sosial, so bangun social network mu sekarang juga, jangan sampai anda jadi orang yang anti sosial.

Baca Juga: Menjadi Agen Perubahan di Era 4.0

Dengan Profesionalitas, spiritualitas dan sosial bidang apapun yang anda tekuni insya Allah akan membuahkan hasil yang cemerlang. Gak percaya yuk coba lakukan!!

Read more

Senin, 28 Februari 2022

Raih Sukses Dengan 5 ON ala Zamil Azzaini

Semua orang mendambakan kesuksesan. Berbagai macam, cara, upaya dan kerja keras dilakukan hanya untuk mengejar satu kata yaitu "SUKSES". Namun sayangnya tidak semua orang mampu mencapai kesuksesan yang diinginkan. Untuk itu kami share cara meraih sukses dengan 5 ON. 

Ilmu ini saya dapatkan dari buku yang berjudul 'ON' yang ditulis oleh Zamil Azzaini seorang motivator top Indonesia atau yang biasa dikenal dengan inspirator sukses mulia. Saya membeli buku tersebut saat mengikuti seminar beliau sewaktu di Korea.

Isi buku ini menurut saya sangat luar biasa penuh dengan motivasi, inspirasi, dan strategis sehingga saya rasa seluruh generasi muda Indonesia perlu membacanya. Untuk itu saya merangkum sedikit isi dari buku tersebut dan saya bagikan melalui artikel ini. Jika anda ingin membaca buku tersebut secara utuh silakan beli bukunya.

Bagi saya ON tersebut sama seperti sebuah tombol ON yang jika kita tekan maka akan mengaktifkan sendi-sendi kekuatan yang kita miliki.

Ya ON tersebut adalah MOVE 'ON', VISI'ON', ACTI'ON', PASSI'ON', COLLABORATI'ON' mari kita urai satu persatu

MOVE ON

Move on artinya 'berpindah, bergerak, atau berjalan terus'. Tentu saja pergerakannya harus ke arah yang lebih baik lagi. Hari ini harus lebih baik dari hari kemarin dan hari esok harus lebih baik dari hari ini.

Move on juga bisa diartikan  bangkit dari keterpurukan, jika saat ini anda mengalami banyak masalah, terpuruk, bangkrut dan sebagainya yupz itu berarti anda harus segera move on. Bahkan anda yang baik-baik saja pun, sudah hidup nyaman, tentram dan damai tetap harus move on. Karena dunia dan seisinya akan terus berubah dari waktu ke waktu jika anda tidak bergerak mengikuti perubahan maka anda akan tertinggal.

"Hidup itu seperti naik sepeda untuk menjaga keseimbanganmu, kamu harus terus bergerak" Albert Einstein

Ya ciri hidup itu adalah berubah, bertumbuh, dan berkembang.Tidak ada kemajuan yang bisa diraih tanpa melakukan perubahan. Ketika anda sudah nyaman dengan rutinitas sehari-hari anda, hati-hati anda akan masuk kedalam jebakan, hidup anda akan seperti robot beraktivitas tanpa berpikir dan menggunakan hati nurani serta tidak melakukan perubahan apapun dan tidak mengikuti perubahan zaman.Saat itulah sejatinya anda sudah mati sebelum jasad anda terbujur kaku didalam bumi meskipun secara biologis anda masih hidup.

Baca juga: Menjadi agen perubahan

VISION

Vision atau visi secara sederhana adalah impian atau tujuan kita. Apa jadinya jika permainan sepak bola tanpa gawang? ya pemain akan terus menerus berputar-putar dilapangan tanpa henti. Seorang Musafir memiliki tujuan untuk mengakhiri perjalananya, Seorang pilot pesawat terbang tidak akan bisa mendaratkan pesawatnya bila tidak menetapkan di Bandara mana dia akan mendaratkan pesawatnya sampai pesawatnya jatuh kehabisan bahan bakar, begitu juga dengan nahkoda kapal akan terus mengarungi lautan tanpa pernah bisa berlabuh jika tidak ada pelabuhan yang dituju.

Maka tetapkan visi dunia dan visi akhiratmu. Mereka yang lupa akan akhirat biasanya hanya memiliki visi dunia saja, padahal tempat kembali kita yang abadi adalah akhirat. So tentukan visi dunia dan akhiratmu dengan jelas lalu berjuanglah dengan keras untuk mewujudkannya.

Baca juga:

Kekuatan besar sebuah visi-misi

Cara smart meraih tujuan

ACTION

Action berarti "aksi/tindakan". Visi tanpa aksi hanyalah sebuah imajinasi yang tak akan pernah terealisasi. No action nothing happen, take action miracle happen. Namun yang dimaksud tindakan disini bukanlah tindakan yang asal-asalan atau serampangan tetapi tindakan yang relevan dengan visi anda sehingga hasilnya berdampak pada tercapainya visi anda.

Jangan sampai "sibuk for nothing", terlihat benar-benar sibuk tapi tidak menghasilkan apa-apa sehingga hanya buang-buang waktu, tenaga, pikiran, dan materi. Contoh jika visi dunia anda adalah ingin menjadi pengusaha sukses dengan omzet 1 milyar/bulan. Tentu tindakan yang harus anda lakukan adalah memulai berbisnis, belajar bisnis, baca buku bisnis, nonton video bisnis, dengerin podcast bisnis, ikut seminar/training/workshop kewirausahaan, bergaul dengan para pengusaha dan sebagainya.

Jika visi dan tindakan anda selaras seperti itu, tentu kemungkinan visi anda terwujud itu lebih besar. Sebaliknya jika visi anda ingin jadi pengusaha sukses tetapi yang anda lakukan adalah main game, nongkrong, rebahan dan hal-hal yang tidak ada hubungan dengan visi anda tapi anda lakukan terus-menurus mimpi visi anda bisa terwujud.

Begitu pun juga untuk visi akhirat anda, jika anda ingin masuk surga tentu anda sudah paham sendiri apa yang harus anda lakukan selama hidup di dunia dan apa tidak boleh anda lakukan.

Kewajiban kita jauh lebih banyak dari waktu yang tersedia, oleh karena itu tentukan "SKALA PRIORITAS". Apa saja yang harus diutamakan, didahulukan, disegerakan, dan mana yang boleh ditunda, diduakan, dan seterusnya.

Bagi seorang muslim tentu skala prioritasnya sudah jelas yaitu WAJIB-SUNNAH-MUBAH-MAKRUH

Wajib :Harus dilakukan jika ditinggalkan berdosa

Sunnah: Dilakukan berpahala ditinggalkan tidak apa-apa

Mubah: Boleh dilakukan boleh juga tidak

Makruh: Bila dilakukab tidak berdosa, bila ditinggalkan berpahala

Selain itu ada satu lagi yaitu "HARAM", sesuatu yang tidak boleh anda lakukan

Dalam hal menyelaraskan antara visi dengan aksi pun sama, anda harus punya skala prioritas seperti itu. Jika aksi tersebut memberikan dampak besar bagi terwujudnya visi anda berarti itu wajib anda lakukan setiap hari, aksi yang memberikan dampak sedikit berarti jarang-jarang saja dilakukan, aksi yang tidak memberikan dampak apa-apa sewaktu-waktu saja boleh anda lakukan tapi untuk aksi yang justru akan membuat gagal mencapai visi ini jelas haram adan lakukan. 

Sekali lagi waktu kita terbatas tak akan cukup untuk sering-sering pindah profesi atau ganti visi yang pada akhirnya tak ada yang expert satupun, jangan jadi kutu loncat kalau mau berhasil.

Ambil tindakan dengan melakukan kerja keras, kerja cerdas, kerja ikhlas, kerja berkualitas, kerja selaras, dan kerja tuntas itu yang akan mengantarkan anda mencapai visi.

PASSION

Passion secara arti adalah "gairah", maksudnya ketika kita melakukan sesuatu kita merasa penuh gairah, semangat dan dengan senang hati melakukan itu berarti itu adalah 'passion' kita. 

Melakukan action tanpa passion itu sama seperti robot tanpa penjiwaan, tanpa gairah tanpa semangat dan tentu hampa sekali, hanya sekerdar rutinitas yang menjemuka, miskin kreativitas, dan hasilnya pun tidak maksimal bahkan beratakan. 

Love what you do, do what you love begitu lah kata yang selalu digemborkan oleh para motivator agar kita merasa enjoy saat melakukan sesuatu. Tapi passion itu bukan hanya sekedar jatuh cinta melainkan juga bangun cinta.

Konon katanya jatuh cinta itu hanya bertahan paling lama 3 tahun. Bagaimana agar cinta itu tetap bertahan selamanya, ya tentu dengan membangun cinta. Jika anda jatuh cinta terhadap pasangan anda, maka selanjutnya adalah bangun cinta agar cinta anda kepada pasangan tetap abadi cie-cie, jika anda jatuh cinta kepada tuhan anda maka bangun cinta anda dengan mengingat-Nya dimana pun anda berada buka hanya saat sedang beribadah, jika anda jatuh cinta kepada Rosulullah bangun cinta anda dengan perbanyak shalawat untuk beliau dan hidupkan sunnah-sunnahnya dalam kehidupan anda.

Jika anda jatuh cinta pada profesi anda, maka bangun cinta anda dengan sungguh-sungguh mengasah, belajar, dan berlatih sampai anda dikenal ahli di profesi yang anda tekuni tersebut. So temukan profesi apa yang membuat anda benar-benar merasa jatuh cinta yang jika dilakukan anda hanyut dalam profesi itu tanpa merasa lelah dan bosan.

Menurut ilmu talent mapping passion seseorang mucul dari 4 E yakni "Enjoy, Easy, Excellent, Earn"dimana seseorang akan merasa "Menikmati, Mudah, Terampil dan Menghasilkan" dalam melakukan pekerjaannya.

Selain itu penting juga untuk mengetahui kecerdasan otak kita lebih dominan kemana. Apakah kita tipikal orang 'Thinking', 'Sensing', 'Intuiting', 'Feeling', 'Insting'.

Thinking : Orang yang memiliki kelebihan dalam hal berpikir analitis dengan tingkat akurasi yang tinggi

Sensing : Orang yang memiliki kemampuan pekerjaan yang detail dan kecil-kecil namun volumenya banyak serta ahli dalam membaca peluang dan momentum

Intuiting : Orang yang memiliki kelebihan dalam hal intuisi (kecerdasan indra keenam) / creativity quotient

Feeling : Orang yang memiliki kelebihan sentuhan hati dan kepekaan sosial (berbasis emosi dan perasaan)

Insting : Orang yang memiliki kemampuan yang melibatkan naluri dengan baik, kelebihannya mampu memperlancar keadaan dan sangat tepat bekerja pada lembaga-lembaga yang peduli dengan orang lain.

Jika anda termasuk tipikal orang thinking tapi anda bekerja pada bidang yang membutuhkan kemampuan Feeling tentu anda tidak akan bisa mengeluarkan potensi anda secara maksimal dan anda pun tidak akan merasa enjoy dalam bekerja karena itu bukanlah bidang pekerjaan yang menjadi kelebihan anda. Dan hasilnya tentu anda akan kalah dengan kompetitor anda baik dalam hal persaingan bisnis, karir dan sebagainya karena anda berkompetisi menggunakan kekurangan anda.

Sebaliknya jika anda orang thinking dan anda berkarir pada bidang yang membutuhkan kemampuan thinking tentu anda akan lebih cepat melesat, karena anda berkompetisi menggunakan kelebihan anda.

Ada 2 kata yang bisa menjadi dorongan dalam passion yakni To be dan To have. To be adalah keinginan anda untuk "menjadi" sesuatu. Berkaitan dengan proses untuk mengejar prestasi dengan memanfaatkan passion yang anda miliki. To have adalah keinginan anda untuk "memiliki" sesuatu. Berkaitan dengan proses meraih benda-benda materi atau atau hasil akhir dari sebuah usaha. Contoh To be :anda ingin menjadi seorang pengusaha properti itu cocok dengan passion anda karena anda seorang tipikal thinking. Contoh To have nya anda memiliki banyak properti, dan memiliki aset 1 triliun.

Passion dan talenta adalah harta karun dalam diri anda yang harus segera anda temukan. Jangan berhenti mencari sebelum anda menemukannya. Maka sekali anda menemukannya dan mengasahnya dengan sungguh-sungguh, anda akan menjadi seseorang yang expert dibidang tersebut dan kehidupan anda pun akan berubah drastis.

COLLABORATION

Sebagai makhluk sosial, anda tentu memerlukan orang lain dalam banyak hal termasuk dalam mencapai kesuksesan. Seorang pegawai butuh partner kerja, seorang pengusaha butuh karyawan, relasi bisnis, dan sebagainya, seorang atlet butuh pelatih, teman latihan dan rekan 1 tim. Artinya anda harus berkolaborasi dengan banyak pihak jika ingin melakukan percepatan /akselerasi dalam karir atau bisnis.

Karena merasa serba bisa lantas anda mengerjakan semuanya sendirian, anda akan terjebak dalam kesibukan yang tiada pernah berakhir dan anda tidak akan punya cukup waktu untuk melakukan semuanya apa lagi untuk melakukan hal-hal lain seperti meng-upgrade diri, menggali ide-ide brilian, dan lain-lain.

Sebuah pertunjukan konser musik orkestra yang menghasilkan musik yang indah dan harmonis adalah hasil dari kolaborasi banyak musisi yang ahli dibidangnya masing-masing seperti Komponis, Gitaris, Drummer, Pianis, Vokalis, Sound engineer, dan masih banyak lagi. Sebuah bangunan megah nan indah adalah hasil kolaborasi dari bahan-bahan /material seperti batu, pasir, semen, air, batu bata, kayu, besi, dan lain-lain. Banyak unsur yang tidak terlihat namun kontribusinya sangat besar. Begitu juga dengan rendang sapi yang rasanya sangat lezat pun adalah hasil kolaborasi dari daging, air, dan banyak bumbu masak.

Itulah kekuatan dari kolaborasi mampu menghasilkan sesuatu yang luar biasa dengan cepat. Namun yang perlu digaris bawahi adalah anda harus memilih orang yang tepat untuk berkolaborasi jangan sampai salah memilih orang yang malah akan membawa anda pada kegagalan, kebangkrutan, keterpurukan dan sebagainya.

Oleh karena itu carilah partner yang sesuai dengan yang anda butuhkan, mulai dari niat atau tujuannya, keterampilannya, perilakunya, dan tentunya harus ada simbiosis mutualisme / ada kerja sama yang saling menguntungkan.

Generasi terbaik lahir dari lingkungan terbaik. Oleh karena itu carilah lingkungan yang terbaik yang menebarkan energi positif setiap saat. Sebaik apa pun benih tanaman jika ditanam di tanah yang tandus dia tidak akan tumbuh, sebaliknya sejelek apa pun benih tanaman jika ditanam di tanah yang subur dia akan tumbuh dengan baik apa lagi benih dengan kualitas tinggi.

Begitu juga dengan manusia. Meskipun anda memiliki talenta dan postensi yang luar biasa jika lingkungannya buruk, teman-teman anda buruk, maka akan berdampak buruk juga untuk diri anda, anda akan terkontaminasi, karena setiap waktu yang anda lihat, anda dengar, dan anda rasakan adalah hal-hal negatif seperti kemalasan, keluhan, cacian, dan sejenisnya.

Carilah lingkungan yang baik, teman-teman yang baik, rekan kerja yang baik, bacaan dan tontonan yang baik, dan bergabung dengan komunitas-komunitas yang postif. Jika itu semua dilakukan apa lagi jika lingkungan, teman, dan komunitasnya berhubungan dengan cita-cita anda maka anda akan semakin cepat meraih sukses yang anda impikan.

Nah agar orang lain dengan senang hati mau berkolaborasi dengan anda maka anda harus menjadi orang yang memiliki pengaruh dan karisma dalam lingkungan pergaulan. Yang tentu keberadaan anda dirasakan manfaatnya oleh orang lain. Jangan sampai anda menjadi orang yang ada maupun tidak ada sama saja alias tidak terasa. Untuk mencapai itu semua anda harus memberikan kontribusi kepada lingkungan dan orang lain baik berupa materi, ilmu, ide, gagasan, tenaga dan lain-lain. Tanpa kontribusi anda tidak akan pernah menjadi seorang yang berpengaruh dan berkarisma. 

Read more

Senin, 26 Juli 2021

Menjadi Agen Perubahan di era Industri 4.0

 Jadilah Agen Perubahan Bukan Follower

Seperti yang kita ketahui bersama Dunia dan seisinya terus mengalami perubahan dari waktu ke waktu tanpa ada yang mampu menghentikannya dan tiada yang bisa menghindar darinya.

Zaman akan terus berubah berubah dan berubah, tidak ada yang kekal kecuali perubahan itu sendiri begitulah kenyataannya siapa yang tidak ikut berubah makan akan tergilas oleh roda perubahan.

Bumi yang kita pijak, lingkungan yang kita tinggali, manusia, teknologi, ilmu kesehatan, musik, pendidikan dan berbagai bidang lainnya semuanya akan berubah dengan cepat dan tiba-tiba baik dengan kita sadari maupun yang tidak kita sadari.

Perubahan akan membuat kita merasa tidak nyaman dan mengacaukan yang sudah ada, namun tidak ada pilihan lain selain beradaptasi. Ya hanya mereka yang memiliki sifat adaptif dan responsif terhadap perubahan yang mampu bertahan seperti kata Charles Darwin berikut:

"It is not the strongest species that survives, nor the most intelligent, but the most responsive to change"

Bukan spesies terkuat yang bertahan hidup, juga bukan yang paling cerdas, tetapi yang paling responsif terhadap perubahan.

quote bijak tentang perubahan baca disini.

Siapa dan apa saja yang tidak menyesuaikan dengan pembaruan atau perubahan akan menjadi usang, tertinggal, binasa, dan berakhir dengan kepunahan. Teknologi yang paling maju sekali pun di masa lalu jika tidak berubah mengikuti Tren pasti punah di masa sekarang apa lagi di masa mendatang mungkin akan dilupakan.

"The world is changing very fast. Big will not beat small anymore. It will be the fast beating the slow"
Dunia berubah sangat cepat. Yang besar tidak akan mengalahkan yang kecil lagi. Ini akan menjadi yang cepat mengalahkan yang lambat” Rupert Murdoch

Sejak Canon mengeluarkan kamera digital kamera kodak yang masih menggunakan roll film langsung bangkrut. CD dan kaset dan tape bangkut sejak munculnya memory card. Mall-mall besar pada bertumbangan sejak munculnya marketplace, koran dan arus media utama gulung tikar jika tidak beralih ke online. Setiap ada pembaruan maka yang lama kan mati jika tidak mengikuti arus tersebut.

Dulu HP yang sebatas untuk telfon dan SMS sekarang dengan HP di tangan kita bisa melakukan banyak hal menonton film, mendengarkan musik, video call, sebagai navigasi untuk mencari alamat, belanja online, mengambil gambar/memotret, membuat video, browsing mencari info apapun di internet, bermain medsos, game dan kecanggihan kecanggihan lainnya dari HP kita apa lagi sekarang sudah dilengkapi dengan Artificial intelligence (AI) atau kecerdasan buatan.

Pergeseran dari paper ke digital seperti buku menjadi e-book, seminar menjadi webinar, tiket menjadi e-ticket, kursus menjadi e-course, bayar tol manual menjadi e-toll, transfer manual menjadi internet banking, dan masih banyak lagi.

Bahkan banyak pekerjaan manusia yang sudah digantikan oleh mesin atau robot. Dengan adanya sistem keamanan bersasis komputer Polisi dan Satpam tidak perlu lagi melakukan patroli cukup dengan CCTV sebagai pengawasnya keamanan bisa dikendalikan. Produksi-produksi industri dilakukan oleh robot dan lain-lain.

Semua perubahan diatas bukan hanya bisa mempengaruhi perilaku manusia tetapi juga bisa menguba tatanan dunia.

Perubahan adalah sunnatullah, sudah menjadi hukum alam di dunia ini maka yang harus kita lakukan adalah jangan puas dan terlena dengan keadaan sekarang, bersiap dan antisipasi dengan perubahaan yang akan terjadi, berdaptasi dengan perubahan, memonitor perubahan, nikmatilah setiap perubahan, dan bersiap untuk berubah lagi dan lagi. Tidak ada pertumbuhan di zona nyaman dan tidak ada kenyamanan di zona pertumbuhan.

Ciri hidup adalah berubah, bertumbuh dan berkembang tidak stagnan. Bahkan jika anda memilih diam dan tidak mau berubah dunia akan tetap berubah. Dan anda akan tertinggal bahkan lebih parahnya lagi anda akan menjadi barang rongsokan yang bernilai rendah, dicampakkan dan berujung di tong sampah.

Perubahan yang sangat cepat pada dunia ini memiliki 3 karakter

Speed            : Perubahasan yang begitu cepat, didukung oleh teknologi canggih
Surprise        : Banyak hal baru yang tidak terduga, dan berdampak luar biasa
Sudden Shift: Pergeseran tiba-tiba, tidak hilang namun berpindah

Dengan mengetahui sifat-sifat perubahan diatas kita bisa mengantisipasi terhadap segala perubahan yang akan terjadi sehingga kita akan lebih siap, lebih cepat merespon, lebih mudah beradaptasi dan bisa melakukan tindakan preventif untuk mencegah dampak negatifnya.

Agar kita bisa memimpin perubahan maka kitalah yang harus menjadi agent of change (agen perubahan) itu sendiri. Kita harus menjadi trendsetter bukan follower. 

Berikut yang bisa kita lakukan untuk menjadi agen perubahan

Disruption (distrupsi)

Distrupsi adalah melakukan/Membuat sesuatu yang baru sehingga yang lama menjadi ketinggalan zaman, kuno dan tak terpakai. Distrupsi juga berarti perubahan secara masif dan mengubah tatatan.

Secara etimologi distrupsi berarti gangguan /kekacauan, karena memang cara kerja distrupsi adalah menganggu atau mengacaukan tatanan yang sudah ada. Distrupsi biasanya merombak keseluruhan sistem yang sudah ada dan menggantinya dengan yang baru.

Distrupsi memiliki 2 karakteristik yakni:

1. Perubahan yang sangat mendasar/secara fundamental terkait model bisnis

Semua perusahaan-peruhaan besar yang memimpin pasar sudah tentu terus melakukan inovasi, namun inovasi tersebut sebatas untuk mempertahankan pasar dan pertumbuhan perusahaan, sebaliknya perusahaan-perusahaan pendatang baru (new entrants) menawarkan model bisnis baru yang berbeda dengan yang sudah ada. Contoh perusahaan Taksi konvensional sebenarnya sudah terus-terusan berinovasi tetapi setelah pendatang baru Go Car dan Grab Car menawarkan model bisnis baru yakni mempertemukan pemilik mobil dengan orang yang membutuhkan jasa angkut mobil memalui aplikasi.

2. Distrupsi selalu bermula pada pasar bawah (low-end)

Dengan menawarkan harga yang lebih murah, karena memang awalnya fokus melayani pasar bawah (loe-end) Go car dan Grab car tidak terdeteksi oleh dan tidak begitu di perhatikan oleh Taksi konvensional yang sudah memimpin pasar dan fokus melayani pasar atas (high-end). Tetapi dengan berbagai kemudahan dan benefit yang ditawarkan oleh Go car dan Grab car mereka sekarng menguasai pasar bawah dan pasar atas.

Inovation (Inovasi)

Inovasi atau reka baru adalah melakukan/membuat sesuatu yang baru. Banyak sekali definisi dari inovasi namun substansinya sama yaitu melakukan atau membuat sesuatu yang baru. Meskipun membuat sesuatu yang sudah baru di dalam inovasi biasanya tidak menghilangkan fundamental sistem atau tatanan yang sudah ada, kembali lagi ke Go jek atau go car yang sebelumnya hanya melayani jasa transportasi antar untuk orang, kemudian berinovasi dengan bayak layanan seperti go send, go food, go mart, go pay, go give dan lain-lain. Inovasilah yang akan membedakan antara pemimpin dengan pengikut.

Inovasi menyangkut semua unsur Benefit value dalam bisnis seperti desain baru, teknologi baru, pengalaman baru, cara atau metode baru, layanan baru dan sebagainya.

Inovasi memiliki karakteristik baru, khas, terencana, dan memiliki tujuan yang jelas.

Inovasi memiliki manfaat berikut; penyeselaian masalah (problem solving), menciptakan kualitas dan produktivitas, dan menghilangkan kejenuhan pasar.

Iteration (Iterasi)

Melakukan/membuat sesuatu yang sama dengan lebih baik lagi. Secara harfiah Iterasi berarti "Pengulangan" yakni melakukan sesuatu proses berulang-ulang untuk mendapat hasil tertentu yang lebih baik lagi dari sebelumnya. Konsep iterasi ini hampir sama dengan ATM (amati tiru modifikasi) seperti yang diterapkan oleh China. Produk apa pun yang laku di pasaran dunia ditiru oleh China kemudian dijual dengan harga yang jauh lebih murah tetapi dengan kualitas produk yang rendah.

Akan tetapi karena hal itu terus menerus dilakukan oleh China dan mereka pun terus melakukan modifikasi akhirnya China berhasil memperbaiki kualitas produknya dan menjadi negara produsen yang handal yang menguasai pasar dunia. Salah satu produk mereka yang tentu sering kita lihat adalah Smart Phone. Yang awalnya diremehkan oleh produsen besar karena kita sama-sama tahu dengan kualitas yang rendah dan fitur yang terbatas, tapi seiring berjalannya waktu dengan berbagai macam perbaikan akhirnya perlahan mereka menggeser pasar produk-produk smart phone dari negara lain.

Itulah 3 hal yang bisa anda lakukan untuk menjadi agen perubahan. Namun itu semua tidak akan pernah terwujud tanpa ilmu dan keterampilan yang mumpuni.

10 keterampilan yang dibutuhkan di era industri 4.0

1. Complex problem solving (pemecahan masalah yang kompleks)
2. Critical thinkink (Berpikir kritis)
3. Creativity (Kreativitas)
4. People management (Manajemen orang)
5. Coordinating with other (Berkoordinasi dengan yang lain)
6. Emotional Intelligence (Kecerdasan emosional)
7. Judge And decision making (Hakim (menilai, mengadili, mempertimbangkan) dan pengambilan keputusan)
8. Service orientation (Orientasi layanan)
9. Negotiation (Negosiasi)
10. Cognitive Flexibility (Fleksibilitas Kognitif)

Itulah hal-hal yang dibutukan untuk menjadi agen perubahan terutaman di era industri 4.0 ini. Beranikan diri untuk melakukan terobosan baru, dan mencoba hal-hal baru tanpa takut salah dan gagal.

Read more

Senin, 19 Juli 2021

Kaidah SMART meraih goal

 Cara SMART Gapai Target Anti Gagal

Setiap organisai atau perusahaan pasti memiliki goal, target atau tujuan. Begitu juga dengan kita semua pasti memiliki impian atau tujuan hidup.

Namun sayang masih banyak yang ngawur, tidak jelas, tidak terukur, dan tidak realistis dalam menentukan target yang ingin dicapai.

Setiap goal yang sudah dipancangkan pasti disertai dengan langkah-langkah untuk mewujudkannya. Namun sekeras apapun kita berjuang untuk meraih goal tersebut kalau goal yang kita tentukan ngawur, tidak jelas, tidak terukur dan tidak realistis tentu mustahil untuk diraih. Akan lebih parah lagi jika hidup tanpa tujuan.

Baca juga: Begini jadinya jika hidup tanpa tujuan

Oleh karena itu ada kaidah yang harus anda penuhi agar target atau cita-cita anda/organisasi mudah untuk diraih yaitu dengan menggunakan metode SMART. SMART sendiri adalah singkatan dari Spesific, Measurable, Achievable, Realistic, dan Time bound / timely. SMART pertama kali diperkenalkan oleh George T. Doran pada tahun 1981. 

Berikut adalah kaidah SMART untuk meraih target impian

Spesific (spesifik)

Tujuan/goal yang anda pancangkan harus spesifik, jelas dan detail bisa diimajinasikan dan dirasakan dengan indra. Dengan begitu akan lebih mudah diwujudkan.

Kesalahan yang banyak terjadi adalah banyak individu atau organisasi yang menetepkan target masih secara umum, tidak spesifik dan tidak jelas atau samar-samar, tidak bisa diimajinasikan dengan baik dan dirasakan dengan indra, sehingga sulit sekali untuk diwujudkan.

Sama halnya seperti kita memanah jika papan target terlihat dengan jelas, posisinya, warnanya, ukurannya, dan jaraknya maka kita akan lebih mudah membidiknya dengan anak panah tepat pada posisi pusat papan target tesebut. Kalaupun meleset kemungkinan melesetnya tidak akan jauh.

Sebaliknya jika papan target posisinya disembunyikan dibalik tembok kemudian kita memanahnya bagaimana mungkin kita bisa membidiknya tepat sasaran, yang akan kita malah memanah secara serampangan.

Ya tujuan yang spesifik akan memudahkan kita untuk menyusun langkah-langkah, menyiapkan sumber daya yang dibutuhkan dan yang paling penting adalah kita bisa mengukur.

Contoh target yang umum

Dua tahun lagi saya ingin punya mobil

(tidak bisa diimajinasikan dengan baik)

Contoh target yang spesifik

Tanggal 30 Desember tahun 2023 saya ingin punya mobil Toyota Alphard warna putih

(rasakan seperti nyata tanggal belinya, warna mobilnya, empuknya sofa, suara mesin dan jalannya yang halus, dll)

Bandingkan perbedaan target yang umum dan target yang spesifik diatas. Tentu anda bisa merasakan perbedaan yang sangat signifikan.

Measurable (terukur)

Setelah anda menentukan target secara spesifik, kaidah selanjutnya dalam menetapkan goal/target selanjutnya adalah terukur (measurable). 

"Apa yang tidak bisa kita ukur tidak bisa kita atur"

Penting sekali mengukur target kita seberapa lama waktu yang dibutuhkan, berapa biayanya, seberapa banyak, dll. Jika goal tertukur maka kita akan lebih mudah mengaturnya.

Contoh jika kita ingin membeli sebuah mobil Toyota Alphard 2 tahun ke depan maka kita bisa mengaturnya memecah menjadi bagian-bagian kecil.

Harga 1 unit Toyota Alphard I milyar dibagi 2 tahun. Berarti anda harus bisa menabung sekitar 42 juta perbulan atau Rp.1400.000 perhari dengan begitu dalam 2 tahun anda sudah memiliki tabungan sebesar 1 milyar 8 juta rupiah dan target anda bisa tercapai tepat waktu.

Achievable (dapat dicapai)

Kaidah dalam menargetkan tujuan selanjutnya adalah dapat dicapai (Achievable). Jangan menetapkan target yang mustahil anda capai. Satu contoh anda mentapkan target membeli Toyota Alphard dalam waktu 2 tahun sedangkan penghasilan anda hanya 2 juta perbulan ya mimpi bisa beli Alphard kecuali ada keajaiban, ada yang ngasih misal, atau dapat hadiah hehehee...

Realistic (realistis)

Kaidah keempat dalam menentukan goal adalah bahwa goal tersebut harus realistis, nyata, dan rasional. Jangan sekonyong-konyong anda mentukan target tapi ngawur dan tidak masuk akal hanya ada dalam hayalan.

Contoh target realistis

Saya ingin membeli Toyota Alphard dua tahun kedepan dengan menabung 42juta perbulan karena penghasilan saya sebagai pengusaha 100 juta perbulan. (ini realistis)

Setelah lulus SMA saya ingin menjadi polisi (ini juga realistik terkait nanti lulus seleksi atau tidak)

Contoh target yang tidak realistis

Saya ingin membeli toyota alphard meskipun saya seorang pengangguran yang tidak punya penghasilan. (tidak realistis)

Saya ingin jadi polisi meskipun umur saya sudah diatas 30 tahun (mimpi, karena syarat untuk seleksi polisi maksimal usia 24 tahun)

Saya ingin menjadi Spiderman (ngawur parah!!!)

Ada dua versi huruf "R" dalam kaidah SMART ini, versi lain menyebutkan bahwa huruf "R" dalam SMART adalah Relevant (relevan , berhubungan, sesuai, bersangkutan)

Disebutkan bahwa target yang ditetapkan harus relevan dengan visi hidup atau visi organisasi sehingga berhubungan dengan target-target lainnya yang selaras dengan visi.

Time bound (batas waktu) / Timely (tepat waktu)

Kaidah terakhir dalam menentukan tujuan ini adalah Time bound (batas waktu) ada yang menyebutnya Timely (tepat waktu). Saya setuju dengan dua-duanya karena anda harus mencapai goal tepat waktu sesuai dengan batas waktu yang telah ditentukan bahkan kalau bisa sebelum batas waktu yang ditentukan anda harus sudah bisa mencapainya. 

Namun demikian batas waktu yang anda tentukan harus realistis dan bisa dicapai. Dengan adanya batas waktu anda akan tahu kapan anda harus memulai dan kapan anda harus mencapai goal tersebut. Sehingga anda bisa mempersiapkan segala sumber daya yang dibutuhkan dan bisa terpacu untuk segera mencapai tujuan anda bahkan bisa lebih cepat.

Visi, goal, target, atau tujuan adalah sesuatu dalam organisasi atau hidup seseorang, tanpa tujuan kita akan kehilangan arah..

Baca juga: Kekuatan besar sebuah Visi

Dengan menyusun goal setting berdasarkan kaidah SMART maka anda akan lebih jelas melihat goal anda, mengukurnya secara akurat dan akan mempermudah menyusun langkah-langkah untuk menggapainya.

So tetapkan goal kita saat ini juga menggunakan kaidah SMART dan mari kita wujudkan bersama...

"If you can dream it, you  can do it"

Read more

Sabtu, 03 Juli 2021

Manajemen, unsur dan fungsi manajemen

 Manajemen yang baik adalah kunci kesuksesan sebuah organisasi. Hanya dengan kemampuan manajerial yang mumpuni sebuah organisasi bisa berjalan dengan baik. 

Untuk itu setiap SDM yang terlibat dalam organisasi harus paham betul apa arti dari manajemen, hal-hal yang berkaitan dengan manajemen dan fungsi dari menejemen.

Manajemen memiliki banyak sekali definisi, secara etimologi manajemen berasal dari bahasa Inggris 'management' yang artinya 'pengelolaan, pengurus, pimpinan, penyelenggaraan'

Menurut KBBI manajemen memiliki dua definisi yaitu

1. Penggunaan sumber daya secara efektif untuk mencapai sasaran
2. Pimpinan yang bertanggung atas jalannya perusahaan dan organisasi

Sedangkan menurut para pakar manajemen memiliki definisi sebagai berikut:

Menurut Ricky W. Griffin Manajemen adalah proses perencanaan, organisasi, koordinasi, dan kontrol pada sumber daya agar tujuan tercapai secara efektif dan efisien.

Menurut George Robert Terry Manajemen adalah proses khas dari beberapa tindakan seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan.

Menurut Lawrence A. Appley Manajemen adalah keahlian dalam membangkitkan orang lain agar bersedia melakukan sesuatu.

Yayat M. Herujito mengartikan manajemen adalah pengelolaan pekerjaan guna mencapai tujuan bersama yang telah ditentukan sebelumnya, dilakukan dengan menggerakan orang untuk bekerja.

Sedangkan definisi manajer menurut KBBI sebagai berikut:

1. Orang yang mengatur pekerjaan atau kerja sama diantara berbagai kelompok atau sejumlah orang untuk mencapai sasaran
2. Orang yang berwenang dan bertanggung jawab membuat rencana, mengatur, memimpin, dan mengendalikan pelaksanaannya untuk mencapai sasaran tertentu.

Unsur-unsur dalam manajemen

Setidaknya ada 6 unsur yang terdapat dalam manajemen yakni Man, Methods, Machines, Money, Material, dan Market.

1. Man (manusia)

SDM atau orang-orang yang terlibat didalam organisasi, tim atau perusahaan adalah yang terpenting dalam mencapai tujuan organisasi/perusahaan.

Setiap posisi harus diisi oleh orang yang ahli dibidang, Semakin tinggi tingkat keterampilan yang dimiliki oleh setiap SDM, dan semakin solid kerja sama antar timnya maka akan semakin tinggi pula potensi sukses yang akan diraih.

Baca juga: Rahasia sukses membangun organisasi

2. Methods (metode)

Metode atau cara adalah unsur yang terdapat dalam manajemen yang digunakan untuk mengatur jalannya perusahaan/organisasi. Sistem yang diterapkan, tata tertib, SOP, standar mutu, quality control dll. 

3. Machines (Mesin)

Unsun machines dalam manajemen meliputi mesin-mesin atau alat-alat yang digunakan untuk menjalankan perusahaan, seperti kendaraan, mesin produksi, komputer, tools digital, dll.

4. Material (bahan)

Jika perusahaan anda bergerak dibidang produk fisik maka bahan yang dimaksud disini adalah bahan baku untuk produksi dari produk anda. Jika perusahaan bergerak dibidang portal berita tentu bahan yang dibutuhkan adalah berita itu sendiri.

5. Money (uang)

Setiap perusahaan maupun organisasi membutuhkan biaya operasional dalam menjalankan perusahaan tersebut, oleh karena itu uang menjadi unsur berpengaruh dalam kelancaran jalannya perusahaan. Dibutuhkan manajemen keuangan yang baik agar keuangan perusahaan bisa dikelola dengan baik dan efisien.

6. Market (pasar)

Pasar adalah salah satu unsur penting dalam menajemen terutama bagi yang bergerak dibidang usaha atau bisnis karena keberlangsungan perusahaan bergantung pada pasar perusahan itu sendiri. Sedangkan dalam bidang politik pasarnya adalah masyarakat yang tinggal diwilayah tersebut.

Unsur-unsur yang terdapat dalam manajemen diatas harus benar-benar dikelola dengan baik, agar perusahaan bisa berjalan dengan baik dan tujuan perusahaan lebih cepat dicapai.

 Fungsi Manajemen

Manajemen sebagai alat untuk mengembangkan perusahan setidaknya memiliki 4 fungsu yakni Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisasian), Actuating (menjalankan, pelaksanaan, menggerakkan, pengarahan), dan Controling (pengendalian/pengawasan). Keempat fungsi tersebut biasa disingkat dengan POAC.

Planning (perencanaan)

Perencanaan adalah suatu proses menyusun model bisnis, program kerja, visi misi dan strategi guna mencapai tujuan organisasi.

Perencanaan dijadikan pijakan dan pemandu dalam melangkah sehingga bisa meminimalisir kesalahan dan membantu mempermudah dalam mencapai tujuan.

Dalam ilmu manajemen ada 3 tingkatan perencanaan yakni sebagai berikut:

1. Low level planning (perencaan tingkat rendah)

Low level planning ini sama dengan rencana jangka pendek dan tentu untuk mencapai tujuan jangka pendek karena berfokus pada hasil yang bisa dirasakan langsung sehingga yang bertanggung jawab adalah manajemen pelaksana yang mengatur aktivitas operasional sehari-hari.

2. Middle level planning (perencanaan tingkat menengah)

Perencanaan ini berfokus pada pencapaian tujuan jangka menengah, yang bertanggung jawab pada tingkatan perencanaan ini adalah mid-management atau manajemen tingkat menengah pada tiap-tiap divisi. Middle level planning sifatnya lebih pada administratif.

3. Top level planning (perencanaan tingkat atas)

Perencaan ini sama dengan rencana jangka panjang dan tentu berfokus pada pencapaian tujuan jangka panjang. Perencanaan ini bersifat strategis sehingga tanggung jawabnya dipikul oleh manajemen puncak.

Organizing (pengorganisasian)

Pengorganisasian adalah meyatukan sekelompok orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. 

Dengan adanya pengorganisasian struktur organisasi dan garis wewenang bisa ditetapkan dan diketahui bersama sehingga pembagian job desk tiap-tiap SDM lebih jelas dan terarah. Dengan pengorganisasian juga dapat memudahkan manajer pengawasan, evaluasi, koordinasi, dan alokasi sumber daya alam.

 

Actuating (menjalankan, pelaksanaan, menggerakkan)

Pelaksanan merupakan proses eksekusi dan implementasi dari setiap rencana, program kerja, ide, konsep, strategi dan misi organisasi yang bertujuan untuk mencapai tujuan organisasi.

Setiap individu yang terlibat dalam organisasi harus bisa memberikan kontribusi yang baik yang berdampak pada kemajuan organisasi.

Setiap program harus bisa dilaksanan dengan baik lalu kemudian dievaluasi setelah dievaluasi baru kemudian ditindak lanjuti agar semakin baik.

Proses pelaksanaan ini adalah tahapan yang paling sulit karena akan ada banyak hambatan, akan ada banyak hal yang terjadi diluar rencana. Oleh karena itu fleksibel lah dalam melaksanakan rencana, lakukan improvisasi sesuai dengan kondisi dan situasi riil lapangan.

Controling (pengendalian/pengawasan)

Tahap controling adalah proses pengendalian atau pengawasan terhadap jalannya organisasi. Apakah setiap program, rencana, SOP, sistem, strategi sudah dilaksanakan dengan baik? Bagaimana kinerja SDM? apakah semua berjalan sesuai rencana atau ada hal yang terjadi diluar rencana? apa saja permasalahan yang dihadapi? dan masih banyak lagi hal yang harus dikontrol dari organisasi.

Oleh karena itu tugas manajemen adalah memastikan bahwa setiap individu yang terlibat memberikan kontribusi yang maksimal, memastikan semua program, strategi, dan rencana berjalan dengan baik.

Pada tahap ini juga manajemen harus melakukan evalusi terhadap hal-hal yang tertulis diatas dan melakukan tindak lanjutnya.

Baca juga: Jadilah pemenang dengan analisis SWOT

Read more

Jumat, 02 Juli 2021

Analisis SWOT, Cara Ampuh Menjadi Pemenang

Jadilah Pemenang dengan Analisis SWOT

 Analisis SWOT sangat  dibutuhkan dalam berbagai bidang seperti Bisnis, Politik, Olah raga dan Karir dalam pekerjaan. Namun, sayangnya masih banyak seseorang, tim atau organisani yang belum paham bahkan belum mengetahi apa itu analisis SWOT. 

Analisis SWOT dibuat oleh Albert Humphrey saat memimpin riset pada Universitas Stanford dengan memakai data dari perusahaan-perusahaan Fortune 500.

Analisis SWOT adalah alat yang digunakan untuk mengembangkan strategi, memonitor dan mengevaluasi. Analisis SWOT sangat relevan dengan nasihat panglima Jenderal Tiongkok berikut:

"Kenali dirimu, kenali musuhmu, dan kenali medan tempurmu. Dan kau akan memenangi seribu medan pertempuran" (Sun Tzu)

Untuk mengenali diri sendiri, organisasi, mengenali musuh/kompetitor, dan medan maka kita butuh yang namanya 'Data". Tanpa data kita akan sulit menyusun rencana strategis. Ibarat pergi berperang menyerang musuh tanpa data itu sama seperti misi bunuh diri. Dengan data yang akurat berapa jumlah pasukan musuh, apa saja persenjataannya, bagaimana strategi berperangnya, apa kelemahan pasukan sendiri dan kelemahan pasukan musuh serta menguasai medan tempurnya, maka akan sangat mudah kita menyusun rencana strategis untuk memenangkan pertempuran. Begitu juga dalam bisnis dan bidang lainnya..

Di Jepang kita mengenal yang namanya Ninja atau Shinobi, ya Ninja adalah intelijen tingkat tinggi yang bertugas memata-matai dan mengumpulkan informasi/data. 

Di era modern ini kita juga perlu membangun pasukan ninja atau intelijen untuk mengumpulkan informasi dan kemudian mengolahnya menggunakan metode analisis SWOT untuk dipergunakan dalam memenangkan persaingan bisnis, politik, olah raga dll.

SWOT adalah akronim dari kata Strenght (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Thtreats (ancaman).

Strenght (kekuatan) dan Weakness (kelemahan) adalah faktor internal yang berada dalam kendali kita, akan tetapi penting bagi kita untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan kompetitor kita.

Sedangkan Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman).adalah faktor eksternal yang berada diluar kendali kita

Berikut adalah contoh analisis SWOT dalam bisnis kuliner

Strenght (kekuatan)

Poin strenght adalah segala hal yang merupakan Kekuatan, kelebihan, keunikan atau sisi positif yang dimiliki oleh perusahaan anda. Faktor strenght bersifat dari dalam perusahaan anda sendiri baik dari kekuatan produk, SDM, tools yang digunakan, tempat, dan lain-lain, contoh:

• Rasa nikmat
• Pelayanan cepat dan ramah
• Tempat strategis
• Staf memiliki kemampuan yang mumpuni
• Memiliki reputasi yang baik di mata pelanggan
• Tim yang solid dan loyal
• Tempat asyik

Faktor strenght dapat membantu dalam mencapai tujuan atau mengambil keuntungan. Sehingga kelebihan-kelebihan itulah yang harus dipublikasikan ke pelanggan dan calon pelanggan agar mereka semakain yakin mau nongkrong di resto/kedai anda. Jadikan kekuatan yang dimiliki oleh bisnis anda tersebut senjata yang mampu mengambil keuntungan dari setiap peluang yang ada.

Catatan: Selain mengetahui kekuatan dari bisnis anda sendiri anda juga harus mengetahui kekuatan dari kompetitor anda agar anda terpacu untuk lebih kreatif dan inovatif. Tetapi jangan terlalu fokus mengamati kelebihan lawan tapi justru lalai memperbaiki bisnis sendiri.

Weakness (kelemahan)

Poin weakness adalah segala hal yang merupakan kelemahan, kekurangan atau sisi negatif yang dimiliki oleh perusahaan anda. Faktor weakness bersifat dari dalam perusahaan anda sendiri baik dari kelemahan produk, SDM, tools yang digunakan, tempat, dan lain-lain, contoh:

• Lahan parkir sempit
• Model bisnis yang perlu diperbaiki
• Proses bisnis yang perlu diperbaiki
• SOP tidak dilaksanakan dengan baik
• Tidak ada standar mutu

Faktor weakness tersebut adalah salah satu faktor penghambat dalam mencapai tujuan. Sehingga segala kekurangan tersebut harus bisa tutupi dengan kekuatan dan mengatasi kelemahan agar tidak menghalangi untuk bisa mendapatkan keuntungan bahkan kalau bisa rubah kelemahan menjadi keuntungan.

Catatan: Selain mengetahui kelemahan dari bisnis sendiri anda juga harus mengetahui kelemahan dari kompetitor untuk dijadikan sebagai celah dalam memenangkan persaingan.

Opportunities (peluang)

Peluang adalah ruang gerak, baik yang konkret maupun yang abstrak, yang memberikan kemungkinan bagi suatu kegiatan untuk memanfaatkannya dalam usaha mencapai tujuan. Faktor opportunities bersifat dari lingkungan sekitar, contoh:

• Regulasi pemerintah yang mendukung
• Minim persaingan
• Pasar yang masih luas
• Acara atau event tertentu yang bisa dimanfaatkan perusahaan dalam menumbuhkan bisnis atau menaikkan omzet

Faktor opportunities sama seperti faktor strenght adalah  faktor yang dapat membantu dalam mencapai tujuan. Sehingga setiap peluang yang muncul harus bisa dimanfaatkan dengan baik menggunakan kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan. Jangan lewatkan setiap peluang yang ada karena peluang tidak datang dua kali. Dan jangan sampai justru kompetitor anda yang mengambil peluang tersebut.

Threats (ancaman)

Ancaman adalah segala sesuatu yang bisa menghambat atau merugikan bisnis anda. Faktor threats sama seperti faktor opportunities bersifat dari lingkungan sekitar, dan berada diluar kendali kita, contoh:

• Apakah sudah ada pesaing yang bisa merebut pelanggan anda
• Apakah ada new entrant (pendatang baru) yang berpotensi mengambil market anda
• Apakah pemasok bahan baku selalu tersedia dan harganya selalu sama
• Apakah market behavior (pelaku pasar) berubah dan berdampak negatif pada bisnis anda
• Tren pasar yang terus berubah dan mengancam kelangsungan bisnis anda
• Kompetitor yang terus berinovasi

Faktor threats sama seperti faktor weakness adalah faktor yang dapat menghambat dalam mencapai tujuan maupun mengambil keuntungan. Sehingga perusahaan harus bisa mengatasi setiap ancaman yang datang.

Anda juga bisa mengubah analisis SWOT di atas menjadi sebuah tabel atau bagan seperti berikut

Strength	Weakness	Opportunities	Threats
1.    Rasa nikmat 2.    Pelayanan cepat dan ramah 3.    Tempat strategis 4.    Staf memiliki kemampuan yang mumpuni 5.    Memiliki reputasi yang baik di mata pelanggan 6.    Tim yang solid dan loyal 7.    Tempat asyik	1.    Lahan parkir sempit 2.    Model bisnis yang perlu diperbaiki 3.    Proses bisnis yang perlu diperbaiki 4.    SOP tidak dilaksanakan dengan baik 5.    Tidak ada standar mutu	1.    Regulasi pemerintah yang mendukung 2.    Minim persaingan 3.    Pasar yang masih luas 4.    Acara atau event tertentu yang bisa dimanfaatkan perusahaan dalam menumbuhkan bisnis atau menaikkan omzet	1.    Apakah sudah ada pesaing yang bisa merebut pelanggan anda 2.    Apakah ada new entrant (pendatang baru) yang berpotensi mengambil market anda 3.    Apakah pemasok bahan baku selalu tersedia dan harganya selalu sama 4.    Apakah market behavior (pelaku pasar) berubah dan berdampak negatif pada bisnis anda 5.    Tren pasar yang terus berubah dan mengancam kelangsungan bisnis anda 6.    Kompetitor yang terus berinovasi

Setelah data terkumpul dan dianalisi menggunakan metode SWOT. Langkah selanjutnya adalah mengubahnya menjadi strategi jitu yang siap eksekusi. Kontrol dan evaluasi terus setiap strategi yang dilaksanakan. 

Strategi yang dihasilkan

Dari analisis SWOT diatas perusahan dapat mengambil langkah-langkah atau strategi sebagai berikut:

1. Meningkatkan segala kekuatan yang sudah dimiliki oleh perusahaan
2. Memperluas lahan parkir
3. Memperbaiki model bisnis
4. Memperbaiki proses bisnis
5. Mengontrol pelaksanaan SOP agar berjalan dengan baik
6. membuat standar mutu produk dan layanan
7. Memperluas pasar
8. Membuat event atau menjadi sponsor acara yang akan berdampak baik bagi perusahaan
9.  Mengedepankan kepuasan pelanggan agar pelanggan tidak lari ke kompetitor
10. Terus melakukan inovasi, dll.

Jangan lupa selalu update data secara berkala, dan merubah strategi sesuai kondisi terbaru.

Analisis SWOT diatas dan strategi yang dihasilkan hanya contoh sederhana anda bisa mengembangkan sendiri sesuai kebutuhan baik, bisnis, politik, tim, organisasi, olahraga, karir dalam pekerjaan dan lain-lain.

Semoga dengan analisis SWOT ini bisa memudahkan anda dalam mencapai kesuksesan dalam hidup.

Baca juga: Mantra sakti untuk meraih tujuan

Read more

Tingkatan Ilmu Menurut NLP VS Empat Kuadran Roda Bob Sadino

“There is no elevator to success. You have to take the stairs”
“Tidak ada lift untuk mencapai kesuksesan. Kamu harus menaiki tangga”

Saya sangat setuju dengan kutipan diatas, bahwasanya tidak ada yang instan di dunia ini bahkan mie yang katanya instan pun harus diproses terlebih dahulu sebelum benar-benar bisa dinikmati. Ibu melahirkan harus melewati masa hamil sekitar 9 bulan, seekor ulat harus berproses menjadi kepompong dulu sebelum menjadi kupu-kupu yang cantik, semua ada tahapan yang harus dilalui barangsiapa yang tidak mampu berproses sudah bisa dipastikan ia akan gagal dalam meraih kesuksesan dibidang apapun.

Begitu juga dalam mencapai suatu keahlian, ada tahapan atau tingkatan yang harus Anda lalui, berikut adalah tingkatan ilmu menurut NLP dan empat kuadran roda Bob Sadino:

Tingkatan ilmu menurut Neuro-Linguistic Programming (NLP)

1. Unconscious Incompetence

Unconscious incompetence adalah suatu kondisi ketidakmampuan yang tidak disadari. Contoh jika Anda belum tahu ada ilmu bernama "copywriting" berarti ada berada pada tingkatan ilmu 'Unconscious incompetence'. Pada tingkatan ini jangankan bisa bahkan tahu saja tidak.

2. Conscious Incompetence

Conscious Incompetence adalah ketidakmampuan yang disadari. Contohnya adalah Anda sudah tahu bahwa ada ilmu bernama "copywriting" dan Anda sadar bahwa Anda belum bisa ilmu "copywriting" tersebut. Jika Anda memutuskan untuk mempelajari ilmu "copywriting", maka Anda akan naik tingkat ke tahapan berikutnya

3. Conscious Competence

Conscious competence adalah kemampuan/kompetensi sadar. Ketika Anda dengan sengaja belajar copywriting, secara sadar berlatih copywriting dan akhirnya bisa, maka Anda berada pada tingkatan Conscious competence. Jika Anda terus-menerus mengasah kemampuan copywriting, Anda akan naik ke level berikutnya..

4. Unconscious Competence

Unconscious Competence adalah kemampuan/kempetensi bawah sadar. Ketika Anda sudah menguasai ilmu copywriting dan sudah mampu membuat copywriting secara spontan atau tanpa berpikir lagi atau sering kita sebut "sudah diluar kepala". Jika Anda terus mengembangkan teknik copywriting Anda dan menghasilkan penemuan-penemuan baru dibidang copywriting, maka Anda akan naik ketingkatan berikutnya

5. Mastery

Pada tingkatan ini Anda sudah mencapai level tertinggi yaitu AHLI. Anda bukan hanya mampu membuat copywriting yang baik dengan mudah dan diluar kepala tetapi copywriting yang Anda hasilkan luar biasa, menarik, membuat penasaran dan mampu menghipnotis pembaca. Anda juga mempu memadukan ilmu copywriting dengan ilmu lain, mempu menghasilkan temuan-temuan terbaru dibidang copywriting dan lain sebagainya.

Itulah tingkatan ilmu menurut ilmu NLP yang mudah-mudahan bisa memacu Anda untuk bisa mencapai tingkatan ilmu tertinggi bidang yang Anda geluti.

Berproses adalah fase yang menyakitkan, melelahkan dan membosankan tidak semua orang sanggup melewatinya maka dari itu tidak banyak pula orang yang bisa sukses pada suatu bidang tertentu so jika Anda ingin meraih apa yang tidak diraih oleh banyak orang maka lakukan apa yang tidak dilakukan oleh banyak orang. 

Untuk pembahasan tingkatan ilmu menurut kuadaran Roda Bob Sadino silakan baca disini.

Read more

Minggu, 15 November 2020